Nossas pessoas

  • Suporte aos funcionários da Colgate

    O suporte aos funcionários da Colgate é o fator mais importante do sucesso dos nossos negócios. Desta forma, a Colgate assume o compromisso de ajudar nossos funcionários a atingirem suas metas profissionais e pessoais, oferecendo uma série de recursos para expandir seus horizontes profissionais e pessoais: desde oportunidades de carreira, acesso a programas de aprendizagem e desenvolvimento de liderança de alto nível, iniciativas de bem-estar e possibilidade de contribuir com as comunidades onde vivemos e trabalhamos. Por meio destes programas, a Colgate ajuda seus funcionários a se sentirem recompensados e se manterem engajados e focados em fornecer produtos e serviços que excedam as expectativas dos consumidores.

     

    Colgate Cares Day
    Profissionais
    Apoio
    Pessoas Colgate
  • Nossa abordagem

    Oferecemos suporte para que todos os funcionários da Colgate atinjam todo o seu potencial e reconheçam o papel importante que a diversidade organizacional e inclusão têm em nosso sucesso mundial. Trabalhamos para atrair e manter pessoas que lideram com integridade. Alinhamos o trabalho de nossos funcionários com nossa estratégia global por meio de metas individuais e coletivas. Nosso processo de gestão de desempenho promove a formação e feedback, e garante que as pessoas se mantêm focadas nas prioridades corretas para impulsionar o crescimento. Nosso currículo de aprendizagem forte atinge todas as funções ao redor do mundo, com 3.000 instrutores Colgate certificados e mais de 300 cursos relacionados a áreas funcionais de experiência, ética e conformidade e liderança. Continuamos a apoiar nossas iniciativas internas de formação para ajudar a construir uma cultura de treinamento com a qual as pessoas se sintam confortáveis para ensinar os outros e aprender por meio de conversas honestas sobre desenvolvimento.

    PROMOVER A COLGATE COMO EMPREGADOR DE PREFERÊNCIA


    Buscamos constantemente maneiras novas e inovadoras de comunicar nossa marca como empregador para fortalecer nossos esforços de atração de talentos e compartilhar nossa proposta de valor com o grupo global de talentos. Comunicar uma mensagem global consistente sobre quem somos como empregador e nos ajuda a atrair possíveis candidatos que compartilham nossos valores e visão. Isso também ajuda nossos funcionários atuais a sentirem orgulho do lugar onde trabalham, finalmente melhorando a realização e a produtividade no local de trabalho.
  • Criando um futuro com motivos para sorrir

    EXPERIÊNCIAS DIVERSAS

    EXPERIÊNCIAS DIVERSAS

    Somos verdadeiramente globais. Nossas perspectivas, experiências de trabalho e culturas diversas nos fortalecem. Trabalhamos com nossos colegas globais além de fronteiras, barreiras e funções para aprender, crescer e vencer juntos.

    COLABORAÇÃO

    COLABORAÇÃO

    Trabalhamos juntos globalmente para ter o melhor desempenho localmente, sempre com integridade inabalável. Os funcionários da Colgate saúdam cada dia como uma oportunidade para melhorar em relação ao dia anterior, construindo confiança entre si e compartilhando novas ideias.

    AUTENTICIDADE

    AUTENTICIDADE

    Nossos ambientes de trabalho encorajam todos a participar e ser autênticos. Nossa cultura solidária promove um local de trabalho apaixonante que estimula a inovação e nosso sucesso duradouro.

    Quem somos

    • • VERDADEIRAMENTE GLOBAIS
    • • VISIONÁRIOS
    • • ESPÍRITO DE EQUIPE
    • • ATENCIOSOS
    • • FOCADOS NO CLIENTE
    • • COLABORATIVOS
    • • OBJETIVOS
    • • CONFIÁVEIS
    • • DIVERSIFICADOS

    A estrutura das nossas mídias sociais fortalece a presença digital e a imagem da marca dos funcionários da Colgate, expandindo nossa comunidade de talentos e criando um canal saudável para candidatos. Quase 7.000 pessoas visitam nosso portal de empregos todos os meses, e um número crescente interage com nossas plataformas sociais como LinkedIn, Glassdoor e Facebook.

     

    Como empresa realmente global, nossas origens diversas nos permitem responder às necessidades e aspirações de bilhões de pessoas que servimos ao redor do mundo. Nos esforçamos para garantir que mantemos o foco na diversidade e recrutamento de minorias para refletir internamente as comunidades nas quais vivemos e trabalhamos. Ao fazer isso, estimulamos a inovação por meio de um conjunto de ideias, abordagens e origens diversas e pelo engajamento com vários grupos de afinidade e organizações de diversidade.

  • Criando uma cultura de formação

    Em 2018, mantivemos o foco na criação de uma cultura de  formação por meio da parceria com a BetterUp, líder no fornecimento de treinamento online. O treinamento da BetterUp oferece aos líderes da Colgate uma oportunidade de receber suporte personalizado que ajuda a ampliar e aprofundar as habilidades de sucesso e acelerar a efetividade e desenvolvimento individual.

     

    Em 2018, uma das nossas metas foi melhorar a qualidade das decisões para obter desempenho melhor e maior diversidade e inclusão na empresa como um todo. Para ajudar os funcionários da Colgate a tomar decisões mais informadas, efetivas e confiantes sobre as pessoas e negócios, lançamos o programa “DECIDE: The Neuroscience of Breaking Bias”, (“DECIDE: a neurociência da quebra de preconceitos”). Introduzido com um grupo inicial de 400 participantes globais, esta solução de aprendizagem digital consiste em 3 horas de conteúdo entregue durante um intervalo de 30 dias por meio de vídeos, resumos de pesquisas, ferramentas práticas e seminários interativos via web. O feedback do programa piloto foi muito positivo, com 90% dos participantes afirmando que estão usando as estratégias aprendidas para mitigar os preconceitos. Outros 1.300 gerentes devem participar do programa “DECIDE” no início de 2019. Estamos empenhados em fazer com que todos os gerentes da Colgate participem deste programa impactante.

  • Criando um ambiente de aprendizagem contínua

    Em 2018, continuamos a transformar nossa estratégia de aprendizagem para atender melhor as expectativas crescentes da força de trabalho moderna e criar uma cultura de aprendizagem contínua. Nosso foco é desenvolver capacidades estratégicas organizacionais que estimulem o crescimento atual e futuro da Colgate com a oferta de experiências de aprendizagem mais alinhadas com nossa estratégia de negócios. Uma cultura de aprendizagem contínua na Colgate permite que os funcionários aprendam durante o fluxo do trabalho. Não é esporádica ou programática: os funcionários da Colgate aprendem por serem curiosos e por meio do treinamento de seus líderes, programas de orientação reversa e colaboração e compartilhamento em conjunto. Nesta cultura, os funcionários da Colgate aprendem por experimentação, a partir de experiências de aprendizagem estruturadas que são apresentadas de forma mista e moderna. Os funcionários da Colgate aprendem por meio de parcerias externas e pelas várias funções e experiência que têm durante suas carreiras diversas.

     

    Em abril de 2018, também lançamos uma nova plataforma de experiência de alunos, MindSpark, um portal no qual os funcionários da Colgate podem acessar mais de 65.000 recursos de aprendizagem multimídia mistos, uma combinação de conteúdo estruturado, obrigatório, funcional e curado. O MindSpark pode ser acessado usando um computador, laptop ou plataformas móveis IOS e Android. O MindSpark fornece uma plataforma de aprendizagem contínua para os funcionários da Colgate. Em menos de 1 ano após o lançamento, o engajamento foi bem superior ao padrão do setor, com 15.668 usuários registrados (+98% da base de funcionários da S&C) e com média de uso mensal de 64%. Foram mais de 407.000 visualizações e mais de 197.000 conclusões totais de conteúdo, criando um futuro com motivos para sorrir para os funcionários da Colgate.

     

    Engajamento de funcionários

    Em 2016, lançamos a iniciativa “Colgate Connect”, uma pesquisa mundial para avaliar os principais fatores de engajamento dos funcionários da Colgate. Fizemos uma parceria com o principal fornecedor do setor para desenvolver uma pesquisa que nos permitisse apresentar uma ferramenta simples com capacidades de relatório e analítica robustas. Em 2018, atingimos uma taxa de conclusão de 81% e conseguimos entender melhor nossas forças e áreas de oportunidade, tanto a nível corporativo quanto a nível administrativo departamental. Os resultados foram comunicados ao gerentes, que estão desenvolvendo planos de melhoria contínua com suas equipes.

  • Saúde e bem-estar dos funcionários

    O suporte aos funcionários da Colgate ao redor do mundo inclui um compromisso sério com a saúde e bem-estar. Ao criar um ambiente de trabalho saudável e encorajar o desenvolvimento de hábitos saudáveis, estamos ajudando nossos funcionários a viver mais e ter uma vida mais gratificante.

    Nossa abordagem

    Promovemos o bem-estar físico, emocional e financeiro dos funcionários da Colgate e suas famílias. Da mesma forma que desenvolvemos produtos que criam um futuro melhor para todos, nosso objetivo é ajudar nossos funcionários a viver melhor todos os dias, fornecendo suporte e recursos para ajudá-los a tomar decisões saudáveis no trabalho e em casa para viver de forma mais balanceada e próspera.

    ESTRATÉGIA DE SAÚDE E BEM-ESTAR DOS FUNCIONÁRIOS DA COLGATE

    Saúde dos funcionários da Colgate

    Os principais elementos da nossa estratégia de saúde e bem-estar de funcionários incluem:

    Prevenção e conscientização

    • • Oferecer a nossos funcionários a oportunidade de participar em nossa Avaliação de risco à saúde.
    • • Garantir que os funcionários da Colgate e suas famílias tenham acesso a imunizações preventivas e assistência odontológica.
    • • Fornecer exames de HIV-AIDS confidenciais e educação de conscientização.

    Estilos de vida saudáveis

    • • Fornecer benefícios abrangentes e competitivos no mercado para os funcionários da Colgate em todos os países.
    • • Estimular o desenvolvimento de hábitos saudáveis relacionados à atividade física e nutrição.
    • • Encorajar o abandono do tabagismo.

    Suporte organizacional

    • • Criar uma cultura que valorize o engajamento dos funcionários, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e alcance comunitário.
    • • Manter o compromisso com um ambiente de trabalho seguro e saudável, com meta de zero acidentes no local de trabalho.

    Resiliência e estresse

    • • Oferecer vários programas com base em disponibilidade e interesse regionais, incluindo ioga, acesso a academias, programas de gestão de estresse e acesso a serviços de aconselhamento por meio do Programa de Assistência ao Funcionário e programas médicos ou patrocinados pelo governo.
    • • Elevar o planejamento de conscientização financeira dos funcionários.
    Destaques do Progresso

    Prevenção e conscientização
    Avaliação de risco à saúde


    A Avaliação de Risco à Saúde (HRA) é uma ferramenta online poderosa que inclui perguntas sobre medidas biométricas, tais como pressão arterial e colesterol para ajudar os funcionários a autoavaliar seu estado de saúde, entender os riscos e fornecer feedback confidencial para motivar mudanças de comportamento e melhorar os resultados de saúde. A Colgate coleta estes dados anonimamente para focar nossos programas de qualidade de vida nos principais fatores de risco para os funcionários da empresa. Atualmente, a HRA etão disponível em mais de 50 países.


    CA Colgate mantém o compromisso de ajudar seus funcionários, entes queridos e comunidades a combater o HIV/AIDS. O compromisso da Colgate na luta contra o HIV/AIDS se baseia em nossos valores e nosso compromisso com a sustentabilidade para “Promover vidas mais saudáveis” e “Contribuir com as comunidades onde vivemos e trabalhamos”.

    • • A Colgate-Palmolive South Africa realiza uma semana anual da AIDS no início de dezembro para garantir conscientização continuada sobre HIV/AIDS, reduzir o estigma contra pacientes com HIV/AIDS e fornecer exames. O tema deste ano foi “Cheka Impilo, Know Your Status.” A subsidiária realizou eventos como comemoração com velas e um “Dia da família” com funcionários e suas famílias para aumentar a conscientização e encorajar as pessoas a descobrir sua condição e de seus entes queridos.
    • • Sob o programa “Passo Positivo” na Índia, a Colgate apóia crianças infectadas ou afetadas pelo HIV/AIDS fornecendo nutrição e educação e pagando as mensalidades escolares. Neste ano, a Colgate Índia recebeu 90 crianças para um almoço com brincadeiras e para compartilhar um dia memorável juntos. Este programa é uma das iniciativas da Colgate para abordar as desigualdades. Esta iniciativa tem impacto positivo sobre a saúde, bem-estar e progresso educacional destas crianças. Os funcionários da Colgate trabalham voluntariamente para orientar algumas destas crianças a buscar educação superior. Os funcionários da Colgate na Índia e em várias fábricas e escritórios da empresa também usaram um laço vermelho para mostrar sua solidariedade com a causa.

     

    Avaliações de risco à saúde

    Estilos de vida saudáveis
    Desafio global de atividade saudável


    Nosso desafio global de atividade saudável “Viva melhor” encoraja todos os funcionários da Colgate a monitorar e registrar pelo menos 500 minutos de atividade saudável por mês. Os funcionários da empresa envolvem seus colegas, famílias e amigos para se manterem ativos e ganhar minutos por meio de várias atividades.


    Em junho de 2018, os funcionários da Colgate de mais de 90 países participaram de várias atividade saudáveis, desde aulas de ioga e torneios de futebol a caminhadas na natureza, totalizando mais de 26 milhões de minutos de atividades saudáveis.

    Viver uma família melhor

    “Viva melhor” por meio de aulas de zumba em família em Marrocos

    Viver melhor

    “Viva melhor” por meio de remo em Taiwan

    Viver melhor escalada

    “Viva melhor” por meio de escalada no Japão

    Nutrição

    O programa “Viva melhor” das unidades da Colgate também incluem educação nutricional e recursos com eventos, tais como demonstrações de cozinha saudável, oficinas de nutrição, sessões educacionais de opções saudáveis e cafés da manhã e almoços saudáveis. Os funcionários da Colgate também têm acesso a um kit de ferramentas de nutrição no site da intranet da empresa.

    Também temos parcerias com fornecedores de serviços de alimentação para aumentar a quantidade de opções saudáveis nos refeitórios dos funcionários. As unidades de vários países do mundo estão implementando programas locais para encorajar nutrição saudável no trabalho, incluindo demonstrações de cozinha saudável, carrinhos ou dias de refeições saudáveis e rotulagem de alimentos saudáveis. Nossa fábrica em Cambridge, Ohio introduziu lanches saudáveis e mudanças nos preços das máquinas automáticas de vendas para encorajar os funcionários a se alimentar melhor.

    Imagem de Nutrição

    Na Turquia, os funcionários da C-P recebem lanches saudáveis.

    Abandono do tabagismo
    O abandono do tabagismo continua sendo um aspecto importante do programa “Viva melhor” da Colgate. Nossa cultura de cuidado estimula a boa saúde e encoraja nossos funcionários a abandonar o uso de tabaco. Em nossos esforços para ter locais livres de tabaco, começamos a oferecer programas de abandono do tabagismo.


    Suporte organizacional 
    Assumimos o compromisso de criar uma cultura de saúde e bem-estar por meio de programas como pacotes de benefícios e programas de recompensa e reconhecimento de funcionários, que ajudam a medir o progresso e encorajar o engajamento.


    Benefícios

    Reconhecendo que o sucesso da nossa empresa é guiado por nossos funcionários talentosos e dedicados, oferecemos programas de benefícios competitivos no mercado.
    Apesar das ofertas de programas específicos para funcionários elegíveis variarem de um país para o outro conforme os regulamentos e práticas locais, normalmente os programas de benefícios incluem o seguinte:

    • • poupanças de aposentadoria
    • • planos de saúde e bem-estar
    • • planos de trabalho em casa
    • • benefícios de mensalidade
    • • planos de trabalho flexíveis
    • • benefícios de adoção
    • • subsídio de auxílio de cuidados infantis
    • • seminários financeiros e grupo de networking de funcionários
    • • licença maternidade e paternidade
    • • programas de reconhecimento

    Bem-estar financeiro
    A Colgate encoraja as metas de segurança financeira de seus funcionários em todos os estágios das suas vidas de trabalho, não apenas na aposentadoria. Para auxiliar os funcionários, a Colgate desenvolveu um kit de ferramentas de bem-estar financeiro, disponível em 7 idiomas. O kit de ferramentas foca em 3 áreas: criar riqueza, administrar a riqueza e desfrutar da riqueza. O objetivo do nosso programa de educação financeira é ajudar os funcionários da Colgate a viver conforme um orçamento, custear a educação de seus filhos, financiar sua residência e gerenciar suas dívidas. Também oferecemos educação abrangente para funcionários assalariados e não assalariados nos Estados Unidos, incluindo treinamento em sala de aula, programação de seminários na web e sessões individuais de aconselhamento financeiro com um consultor terceirizado. Além disso, oferecemos programas adicionais para atender as necessidades de nossos funcionários e suas famílias onde vivem.

  • Nosso compromisso com os direitos humanos universais

    A Colgate tem um compromisso duradouro com o respeito aos direitos humanos e trabalhistas ao redor do mundo, e corrobora com a Declaração Universal dos Direitos Humanos das Nações Unidas e com as Normas Trabalhistas da Organização Internacional do Trabalho (OIT). A Colgate trabalha e busca parceiros de negócios que compartilham nosso compromisso com os direitos humanos universais. Reconhecemos a responsabilidade das empresas em respeitar os direitos trabalhistas e estimular a adesão dos direitos humanos universais pelas partes interessadas. A proteção dos direitos humanos e trabalhistas é uma das nossas principais questões de sustentabilidade.

     

    Para conhecer mais sobre nossa estratégia e abordagem de gestão de direitos humanos, consulte nossa Política de Direitos Humanos.

  • Diversidade e inclusão

    Diversidade no local de trabalho

    Os funcionários da Colgate-Palmolive -- aproximadamente 34.500 -- refletem a riqueza diversa das culturas que servimos ao redor do mundo. Como empresa, celebramos as diferenças, promovemos um ambiente inclusivo e valorizamos as contribuições de todos os funcionários da Colgate. Nossa estratégia de negócios de estimular e financiar o crescimento e se tornar o melhor lugar para trabalhar depende das contribuições de todos os funcionários, onde quer que estejam. A Colgate está empenhada em fornecer emprego, treinamento, compensação, oportunidades de promoção e todos os outros termos de condições de emprego inclusivos.

    Acreditamos que nossa cultura e valores oferecem oportunidades para que todos possam influenciar o sucesso dos nossos negócios. Todos os funcionários ao redor do mundo têm acesso a vários programas de treinamento focados em construir habilidades de liderança. Alguns programas de treinamento incluem “Valuing Colgate People” (Valorização dos funcionários da Colgate), Managing With Respect (Gestão com respeito) e Leading in a Diverse Workplace (Liderança em locais de trabalho diversificados). O programa de liderança em locais de trabalho diversificados apresenta o compromisso da empresa em criar e sustentar locais de trabalho diversificados.

    Uma parte essencial da nossa estratégia de diversidade é garantir que nosso processo de gestão de talentos incorpore o desenvolvimento profissional de mulheres e pessoas de cor. A Colgate também trabalha com organizações como Catalyst, Conference Board, Diversity Best Practices, National Association for Female Executives, Working Mother Media, DiversityInc., American Association for People with Disabilities, Human Rights Campaign, Live Out Loud (LGBTQ+ youth), American Corporate Partners (orientação para veteranos), revista Latina Style e Asian American Business Development Center para desenvolver um ambiente de trabalho efetivo e acolhedor.

    Em 2018, a Colgate testou o programa Capacidades Críticas Avançadas Fortalecem os Líderes (ACCEL), projetado para oferecer aos participantes um maior entendimento sobre o seguinte:

    • • Desenvolvimento de habilidades pessoais para estimular o domínio técnico.
    • • Construção de ligações fortes com os colegas para ajudar a atingir as metas organizacionais.
    • • Identificação de novas formas de desempenhar funções para melhorar os resultados dos negócios.
    • • Acelerar o desenvolvimento da liderança para estimular o crescimento organizacional futuro.
    • • Melhorar as competências para se tornar mais competitivo e influente globalmente.

    Para ajudar a estimular uma atmosfera de inclusão, a Colgate estimula grupos de recursos de funcionários compostos por membros da equipe que representam várias perspectivas, origens e modos de vida diferentes. Estes grupos de recursos contribuem para o ambiente de trabalho inclusivo da Colgate por meio do desenvolvimento e implementação de atividades e programas para promover o envolvimento das empresas e comunidades, além de conscientização cultural.

    Alguns dos grupos de recursos nacionais da Colgate incluem:

     

    Rede de Ação Asiática

    Rede de Ação Asiática

    Rede de Pais da Colgate

    Rede de Pais da Colgate

    Rede de Liderança Negra

    Rede de Liderança Negra

    Rede de Mulheres da Colgate

    Rede de Mulheres da Colgate

    Rede de Competências da Colgate

    Rede de Competências da Colgate

    Rede de LGBTs e Simpatizantes da Colgate

    Rede de LGBTs e Simpatizantes da Colgate

    Colgate JumpStart

    Colgate JumpStart

    Rede de Ação Hispânica

    Rede de Ação Hispânica

    Além disso, o Conselho de Liderança de Diversidade da Colgate, composto pelos líderes dos grupos de recursos de funcionários, está empenhado em promover a programação voltada para diversidade e inclusão para garantir eficiência, efetividade e suporte ideais dos objetivos de negócios da empresa. Cada conselho de liderança é composto por equipes de gestão multifuncionais de nível intermediário-sênior nomeadas pelo líder da divisão/função. Os conselhos operam conforme estatutos definidos com a missão e conjunto de normas de operação e tomada de decisão. Eles ajudam a estimular a cultura de diversidade e inclusão da seguinte maneira:

    • • Liderança regional e funcional com estrutura para definir práticas de gestão de talentos e liderança inclusiva mais efetivas/eficientes.
    • • Objetivos de diversidade e responsabilização claros.
    • • Abordagem mais focada em gerenciar o desenvolvimento de carreira e mobilidade ascendente de mulheres e talentos diversificados.
    • • Encorajamento de liderança, utilizando suas origens diversas, competências de liderança e perspectivas variadas.
    • • Criação de oportunidades de equipes de trabalho e interações multifuncionais e entre gerações diferentes.
    • • Estratégias e iniciativas para estimular o caminho para uma força de trabalho verdadeiramente inclusiva em todos os níveis.

    DESTAQUES DE 2018:

    • • A Rede de Competências da Colgate (CAN) conta com um conselho consultivo de executivos seniores. Nosso diretor de tecnologia liderou um painel de discussão sobre como ajudar pessoas com deficiências, explorar as oportunidades de negócios relacionadas a esta comunidade e conscientizar os funcionários da Colgate. A CAN está empenhada e garantir que as metas de negócios da Colgate têm relação com o mercado global de pessoas com deficiências, e serve como recurso valioso para nossos colegas da Colgate ao redor do mundo. A Rede de Competências da Colgate lançou a Campanha Nacional de Conscientização de Funcionários com Deficiências enfatizando os pontos fortes dos funcionários da empresa. “Na Colgate, nós celebramos nossas diferenças únicas, pois sabemos que elas nos fortalecem”.
    Colgate Abilities Network Image

      • A Colgate mantém seu compromisso com a American Corporate Partners (ACP), uma organização sem fins lucrativos dedicada a ajudar veteranos pós 9/11 a fazer a transição de volta para o setor privado. Desde 2014, mais de 100 funcionários da Colgate trabalharam como voluntários na ACP para ajudar os veteranos regressados com orientações individuais, networking e conselhos de carreira online.

      • A Colgate mantém sua parceria com a Magnusmode, empresa responsável pelo MAGNUSCARDS™, um aplicativo móvel inovador que permite que pessoas com necessidades cognitivas especiais gerenciem suas tarefas diárias, como escovar os dentes, de forma independente. Desenvolvido de perto com especialistas em saúde oral da Colgate, os cartões digitais são fáceis de entender e fornecem orientações passo a passo sobre escovação, escovação com aparelho dentário, enxágue e consultas odontológicas. Os valores de cuidado da Colgate permitem que pessoas com necessidades especiais gerenciem suas atividades diárias de higiene oral, e finalmente criem um futuro com motivos para sorrir.

    Colgate Oral Care - Baralho de Cartas  
    • • Em 2018, a Colgate lançou o treinamento de gestão de preconceitos inconscientes, oferecido em 6 idiomas. Todos os 5.500 gerentes participaram e serão responsáveis por ensinar suas equipes. Este programa de treinamento e conscientização é muito importante, pois os preconceitos inconscientes podem levar a discriminação sistêmica.

    • • A Colgate está empenhada em educar seus funcionários sobre os perigos de overdose de drogas. Em 2018, a Colgate lançou seminários e seminários via web de conscientização sobre opioides para garantir que os funcionários da empresa estejam informados sobre o assunto. Os funcionários receberam a política da empresa sobre abuso de álcool e substâncias e informações sobre nosso programa de auxílio a funcionários.

    • • O campo de tecnologia da Colgate em Piscataway, Nova Jersey, abriu uma nova unidade de cuidados infantis, o “Centro de Aprendizagem Precoce Pequenos Sorrisos”. A unidade de última geração fornece serviços para crianças de 6 meses a 5 anos de vida. Apesar deste centro beneficiar todos os funcionários, a Colgate está empenhada em recrutar e estimular as mulheres em sua força de trabalho, principalmente depois de voltarem de licença maternidade, oferecendo cuidados infantis de alta qualidade. Para manter o foco da empresa na sustentabilidade, este centro é um prédio certificado LEED. Abrigado entre nosso ambiente arborizado e tranquilo, o centro conta com playgrounds, uma trilha na natureza, um laboratório de aprendizagem STEM dedicado e um currículo inovador projetado para atender as crianças em seu estado de desenvolvimento, com práticas típicas que constroem a confiança e entusiasmo sobre o aprendizado em todas as idades e estágios.

    Campus de Tecnologia
  • Igualdade salarial

    A Colgate tem o compromisso de igualdade salarial e seu papel em promover um local de trabalho diversificado e inclusivo. Nossa política é selecionar, colocar e pagar todos os funcionários da empresa com base na qualificação do trabalho realizado, sem discriminação. De acordo com estes valores, a Colgate está empenhada em realizar uma análise salarial anual por gênero de toda a empresa e todas as profissões nos Estados Unidos, além de outras medidas para promover igualdade e justiça salarial. Além do gênero, esta análise salarial anual inclui raça e etnia, conforme a política da Colgate, para compensar todas as pessoas de forma proporcional a sua função, local de trabalho, desempenho individual e experiência, independente de gênero, raça, etnia ou qualquer outra categoria protegida por lei. A Colgate também cumpre com todas as leis e regulamentos aplicáveis relacionadas a práticas salariais.

  • Supplier Diversity

    Lançado em 1998, nosso programa de diversidade de fornecedores está integrado à nossa organização seiada nos EUA com metas claras para estimular o crescimento. Estimulamos o desempenho por meio de nossos fóruns trimestrais de diversidade, e colaboramos com nossos fornecedores para cumprir nossas metas. Nossas equipes de compras são encorajadas a procurar fornecedores que agreguem valor e inovação, além de redução de custos.

     

    Abordagem


    Nós mantemos a responsabilização ao integrar altos padrões e objetivos de diversidade de fornecedores para compradores e gerentes de compras. Nossos processos de proposta competitivos incluem a promoção de uma rede continuamente diversificada de fornecedores. Os fornecedores interessados em manter negócios com a empresa podem se registrar e carregar seus documentos de certificação atuais em nosso banco de dados de diversidade. Como parte do processo de registro, os fornecedores apresentam conteúdo que inclui informações sobre a empresa, competências e documentos de certificação. O banco de dados é uma forma altamente eficiente para que os fornecedores compartilhem suas competências e foquem sabendo de oportunidades de negócios. Além disso, também colaboramos com as partes internas envolvidas para identificar as necessidades e procurar fornecedores com competências relevantes diversificadas.

    Reconhecemos nossos fornecedores diversificados por soluções com valor agregado, redução de custos e melhoria contínua oferecidas à Colgate ao longo dos anos. Reconhecemos alguns de nossos fornecedores e suas participação e contribuição para suportar a diversidade entre fornecedores por meio de orientação de negócios diversificados para obter sucesso.

    Progresso

    Progredimos com relação a estas metas em 2018:

    • • Para estimular nossas metas de diversidade de fornecedores, nossas equipes definiram objetivos como inclusão de requisitos de gastos com diversidade em contratos com fornecedores de primeira linha, maximização de oportunidades de gastos de segunda linha e execução de fóruns diários voltados para os fornecedores para engajar e construir relacionamentos. Em 2018, a Colgate gastou 5,5% do orçamento de compras total dos EUA de $3 bilhões com fornecedores diversificados.

    Obtivemos crescimento com nossos parceiros fornecedores, incluindo:

    • • Aumento dos gastos com o parceiro Adhesive System, Inc. em 12%, para o meio de expansão geográfica e de produtos, com redução de custos e melhoria de qualidade e entrega.

    • • Aumento dos gastos com o parceiro U.S. Chemicals em 35% em todo o portfólio de materiais em 8 categorias nos últimos 2 anos, ajudando o fornecedor a crescer e se expandir em termos de despesas e cobertura de materiais.

    Reconhecimento de diversidade de fornecedores


    A Colgate foi reconhecida e premiada por várias contribuições em diversidade de fornecedores. Os seguintes reconhecimentos foram recebidos em 2018:

    • • Top 50 empresas de diversidade pela Diversityinc.com
    • • Organização de Educação do Presidente das Mulheres reconhecida pelo compromisso com o sucesso da empreendimentos de mulheres de negócios
    • • Prêmio de apreciação de desenvolvimento de fornecedores de minorias de NY/NJ por contribuição e compromisso excelentes
  • Saúde e segurança ocupacional

    A saúde e segurança de nossos funcionários e comunidades em que operamos são essenciais em tudo que fazemos: nosso objetivo é obter zero incidentes. Os funcionários da Colgate ao redor do mundo estão empenhados em tomar “Cuidado Colgate” (implementar normas de segurança que atendam ou excedam os regulamentos locais de segurança) por meio de uma cultura de segurança robusta e condições de trabalho saudáveis e seguras.

    O programa global de saúde e segurança ocupacional da Colgate se baseia em nossas Normas de Segurança, Saúde Ocupacional e Meio Ambiente (EOHS). Apesar de não participarmos do sistema de certificação OHSAS 18001, nosso sistema de gestão e as expectativas de nossas normas técnicas estão alinhados com este sistema.

     

    Áreas de foco das normas de saúde e segurança ocupacional da Colgate

    As fábricas da Colgate devem realizar autoavaliação conforme nossas normas e regulamentos locais em intervalos de 18 meses. As auditorias corporativas são realizadas a cada 3 a 5 anos, o andamento do fechamento é comunicado trimestralmente e as auditorias de verificação são realizadas para garantir o fechamento. Além disso, nossas operações são revisadas por consultores de higiene industrial terceirizados para garantir que a exposição a riscos de saúde ocupacional está bem controlada. Todas as exposições identificadas são gerenciadas usando a hierarquia de controles. O fechamento de exposições identificadas anteriormente é confirmado pelos consultores de higiene industrial terceirizados.


    Além disso, oferecemos vários programas de treinamento de segurança como parte importante de nossa estratégia de gestão de segurança. Oferecemos 150 cursos de e-learning, disponíveis em 8 idiomas. Os cursos cobrem vários assuntos, tais como gestão de incidentes de EOHS, preservação da audição, ergonomia no local de trabalho, entrada em espaços confinados, emergência de segurança de incêndio, práticas de trabalho seguras e higiene industrial. Também realizamos simulações em nossas fábricas para garantir que estamos preparados em caso de circunstâncias imprevistas.

     

    Nossos resultados de segurança de 2018 mostraram melhoria no desempenho da taxa total registrável (TRR) e  taxa de casos com afastamento (LWCR). Nossa taxa total registrável (TRR) foi 0,22, menor que 0,28 em 2017. Isso representa o menor número de acidentes registráveis comunicados em um ano civil na história da Colgate. Nossa taxa de casos com afastamento (LWCR) foi 0,06, apresentando leve redução em relação ao 2017. Em 2018, tivemos 18 acidentes – variando de fraturas a hospitalizações – que a empresa considera “grave” conforme a Norma de Comunicação e Registro de Acidentes/Incidentes da Colgate. Temos orgulho de comunicar zero fatalidades relacionadas ao trabalho em 2018 em todas as unidades e operações.

     

    Em 2018, recebemos validação independente de terceiros com relação a nossos processos de coleta e comunicação de dados de segurança, além dos próprios dados em si. Como parte deste projeto, foram verificadas a quantidade de horas trabalhadas, quantidade de incidentes com afastamento, quantidade de incidentes registráveis e quantidade de fatalidades ocupacionais em algumas unidades.


    TO programa President’s Safety Award reconhece as unidades da Colgate quando atingem marcos de tempo em anos e/ou horas sem lesões ou doenças com afastamento. Em 2018, 36 de nossas fábricas, centros globais de tecnologia e depósitos receberam um ou mais prêmios. Nossa fábrica em Valência, Venezuela atingiu 8 milhões de horas sem incidentes de segurança ou dias com afastamento, devido ao excelente trabalho em equipe e implementação de programas de treinamento, segurança do chão de fábrica, inspeção e ergonomia.

     

    Estatísticas Globais de Segurança

    Para continuar a manter nosso desempenho de segurança excelente, desenvolvemos nossos programas de riscos críticos em 2019 para focar na identificação, mitigação e eliminação de incidentes, acidentes e tarefas com risco crítico. Nossa abordagem envolve a definição da cultura e engajamento fundamentais, garantindo liderança visível e ativa, programas técnicos consistentes e soluções para controlar os perigos e reduzir/mitigar os riscos.

    Nossa fábrica na Cidade de Guatemala, Guatemala definiu um programa de cultura robusto para re-enfatizar a importância de nossos valores de segurança. Esta jornada focou na importância de trabalhar de forma segura, com compromisso de cuidar das pessoas, estimulado pela liderança em todos os níveis. A fábrica implementou várias companhas impactantes, tais como o lema “Eu trabalho de forma segura por minha família e por mim mesmo”. A fábrica da Guatemala criou um vídeo para compartilhar com todos como lembrete de sempre trabalhar de forma segura e pensar antes de agir.

    menina segurando um cartaz
    menina com chapéu
    crianças

    Como parte do programa de treinamento de Coaching e Feedback do Chão de Fábrica da Colgate, nossa fábrica da Hill’s em Richmond desenvolveu um programa “Ver-Dizer-Fazer” para identificar e corrigir as lacunas relacionadas a EOHS - se você vir algo, diga algo e faça algo. Depois que um problema é considerado, uma pessoa responsável é nomeada para identificar a ação corretiva adequada e monitorar até o respectivo fechamento. O feedback é fornecido para a pessoa que identificou o problema, e as fotos “antes” e “depois” são publicadas na fábrica para que a equipe visualize como o risco foi resolvido. Este processo estimula a melhoria contínua, propriedade e responsabilização, e ao mesmo tempo demonstra a importância da segurança na cultura da unidade.

    Os membros da equipe estavam usando uma escada portátil e proteção contra quedas
  • Destaques de segurança de 2018

    Gestão baseada em risco

    Continuamos a aguçar nosso foco em gestão baseada em risco, com o objetivo de eliminar incidentes graves e fatalidades. Esta abordagem envolve a avaliação da gravidade do risco das tarefas realizadas em nossas operações, e garantia de implementação de controles adequados para evitar resultados adversos.  Em 2018, nosso programa enfatizou a comunicação e definição de controles adequados para reduzir e mitigar riscos críticos e incidentes graves e fatalidades. Esta expectativa foi incorporada formalmente no sistema de gestão de EOHS e programa de auditoria.

    Exigimos que nossas fábricas preparem planos anuais de avaliação de riscos e ações preventivas e corretivas. Este plano é analisado durante as revisões da gerência e auditorias, realizadas 2 vezes por ano, para garantir que os riscos mais significativos são controlados adequadamente.

    Segurança de trabalhos em altura

    Num esforço para reduzir incidentes graves envolvendo funcionários trabalhando em alturas, principalmente ao utilizar escadas, a Colgate iniciou um processo global para identificar os locais onde as escadas são usadas para acessar pontos altos e confirmar se há alternativas mais seguras disponíveis, tais como plataformas de trabalho, escadarias, plataformas portáteis e/ou uso de drones. Se uma solução mais segura não estiver disponível ou não for factível, as fábricas deverão implementar uma solução de acesso a escadas com sistema de proteção contra quedas adequado. Estamos progredindo de forma positiva.

    • • IEm 2018, nossa fábrica em Mission Hills, México, foi encorajada a encontrar alternativas mais seguras para trabalhos em grandes alturas, trocando o uso de escadas fixas ou portáteis. Numa parceria entre as equipes de EOHS, operações e engenharia, a unidade determinou que seria mais seguro trocar a escada de um tanque por uma plataforma fixa. Isso forneceu aos trabalhadores uma forma mais segura e eficiente de executar suas obrigações.

    Fábrica de Mission Hills, México
    Fábrica de Mission Hills, México

    Redução da exposição a ruído, poeira e substâncias químicas

    Em 2018, a Colgate passou a utilizar um único fornecedor de iniciativas de higiene industrial. Isso simplificou nosso processo, melhorou a efetividade do programa e otimizou nosso sistema de relatórios. Além disso, iniciamos a transição para um novo sistema de dados de higiene industrial que permite análises mais profundas. A Colgate continua empenhada em reduzir as exposições a ruído, poeira e substâncias químicas em nossas fábricas. Nosso objetivo é reduzir a quantidade de pessoas que precisam usar protetores auriculares ou respiradores de cartucho para reduzir sua exposição abaixo dos limites aceitáveis. Em 2018, observamos um leve aumento no percentual de funcionários que precisam usar proteção auricular e respiratória obrigatória em comparação com 2017.

     

     

    % exigido para uso em 2014 (base)

    % exigido para uso em 2017

    % exigido para uso em 2018

    Proteção auricular

    44%

    42.7%

    43.4%

    Proteção respiratória

    5.3%

    2.7%

    3.1%

    Apesar do percentual de pessoas que usam proteção auricular obrigatória em 2018 ter aumentado levemente, a quantidade absoluta de funcionários que devem usar proteção auricular obrigatória reduziu em 440. Apesar de não termos reduzido a necessidade de uso de proteção auricular, nossas fábricas de creme dental eliminaram o uso de proteção respiratória obrigatória.

    Continuamos empenhados em reduzir o uso de proteção auricular e respiratória obrigatória.

    Redução da exposição ergonômica

    Em 2018, concluímos nosso programa global de redução de risco ergonômico. O programa focou em 5 elementos: (1) realização de avaliações de ergonomia das tarefas; (2) redução ou eliminação dos riscos ergonômicos associados a estações manuais de descarga de sacos; (3) redução ou eliminação dos riscos ergonômicos associados a paletização manual; (4) implementação de estratégias de controle adequadas para tarefas de alto risco; e (5) realização de treinamento anual de ergonomia. Muitas de nossas fábricas implementaram várias soluções inovadoras para reduzir os riscos associados a manuseio, embalagem e movimentação de materiais.

    • • A fábrica de Mission Hills, México está desenvolvendo robôs colaborativos para reduzir os riscos associados à colocação manual de frascos em transportadores na unidade de cuidado da casa.
    • • Nossa fábrica de produtos para cuidado da casa em Cambridge, Ohio, EUA implementou o uso de robôs colaborativos para minimizar a embalagem manual de caixas nas operações de co-embalagem.
    • • Nossa fábrica de produtos para higiene pessoal em Anzio, Itália implementou uma solução automatizada para permitir que os robôs colaborativos preparem soluções para o laboratório de microbiologia, eliminando tarefas repetitivas.
    • • Em Mission Hills, México, instalamos uma nova linha de produção totalmente automatizada para produtos de limpeza líquidos que executa todas as etapas, desde a moldagem por sopro do frasco até a rotulagem e enchimento, tudo numa única linha. Como resultado, esta linha com operação mais segura aumentou a velocidade de produção em 44%, com redução de custos de 32%.

     

    fábrica de produtos para higiene bucal

    Nossa fábrica de produtos para higiene bucal em Morristown, Tennessee, EUA instalou um robô colaborativo na unidade de enxaguante bucal para eliminar a paletização manual.

    Incentivos de segurança

    Aperfeiçoamos nossos mecanismos de incentivos relacionados a segurança pela associação de compensação por comportamentos que estimulam uma cultura de segurança robusta. Estes comportamentos incluem conclusão de treinamento, inspeções físicas, realização de ações corretivas, observações comportamentais e participação em atividades que engajam os funcionários. Não associamos a compensação a taxas registráveis e acidentes com afastamento.

    Destaques da semana de segurança de 2018

    A semana de segurança é nossa oportunidade anual de oferecer eventos e atividades de engajamento de funcionários para continuar a demonstrar e celebrar nosso compromisso com os princípios de EOHS e promover a cultura de segurança de todas as nossas unidades. Todos os anos, a Colgate realiza uma semana de segurança em toda a empresa, compartilhando as melhores práticas e renovando nosso compromisso com a saúde e segurança. Esta semana continua sendo um pilar de nossa cultura de segurança e oferece uma oportunidade de focar nas questões fundamentais, e a criatividade de cada fábrica apresenta uma semana intensa e entusiasmante ano após ano. Vários eventos da semana de segurança também incluem as famílias de funcionários da Colgate em atividades divertidas e educativas. As atividades da semana de segurança de 2018 da Colgate incluíram simulações de evacuação em caso de derramamento químico e emergência, caças ao tesouro de proteção de máquinas para identificar lacunas, escalada em paredes de pedra e engajamento de oradores externos para tratar de pontos de segurança importantes para todos os funcionários da Colgate em nossas fábricas.

    Funcionários

    A fábrica da Colgate em Swidnica, Polônia, convidou os funcionários a participar numa pesquisa de cultura de percepção de segurança para medir o engajamento em relação a questões de segurança.

    Planta da Colgate

    A fábrica da Colgate em Rillieux, França, realizou oficinas sobre trabalho em alturas com evento de escalada em parede de pedra para reforçar a criticidade da segurança neste tipo de atividade.

    Fábrica da Guatemala

    A fábrica da Colgate na Cidade de Guatemala, Guatemala, organizou várias atividades durante a semana de segurança, incluindo revisão e atualização dos procedimentos de bloqueio/sinalização e uma oficina sobre operação segura de empilhadeiras.

  • Contratação responsável

    Responsible sourcing and human rights (This anchor is only visible on author, please do not remove)

    Código de conduta de terceiros

    Os funcionários da Colgate estão comprometidos com os mais altos padrões de integridade e conformidade total com o código de conduta da empresa. A nossa meta é garantir que nossas relações com fornecedores e parceiros de negócios reflitam e estimulem os mesmos padrões éticos elevados.

    O código de conduta de terceiros da Colgate define as expectativas da empresa para fornecedores e parceiros de negócios em várias áreas críticas, incluindo práticas trabalhistas e direitos humanos universais, proteção do meio ambiente, saúde e segurança e negociações éticas. As partes do código de conduta para terceiros são baseadas ou contêm a linguagem da Declaração Universal do Direitos Humanos e as normas da Organização Internacional do Trabalho.

    O código é disponibilizado para fornecedores e parceiros de negócios, e os contratos e pedidos de compras da Colgate normalmente exigem que os fornecedores respeitem as normas do código (ou normas comparáveis do fornecedor), incluindo leis trabalhistas e de igualdade de emprego, além de regulamentos de saúde e segurança ocupacionais e meio ambiente, Lei de Práticas Corruptas no Exterior e a política anti-suborno da empresa.

    AVALIAÇÃO DE CONTRATAÇÃO RESPONSÁVEL DE FORNECEDORES


    Por meio do programa de avaliação de contratação responsável de fornecedores, a Colgate avaliou o desempenho de mais de 80% dos fornecedores da empresa em áreas de alto risco desde 2012, estimulando a melhoria das condições de trabalho para mais de 52.000 funcionários de toda a nossa cadeia de suprimento.

    Avaliação e gestão de risco de fornecedores

    Como empresa multinacional com cadeia de suprimento global, ações e eventos adversos relacionados à nossa cadeia de suprimento podem afetar a reputação da Colgate como empresa responsável. Para gerenciar o risco da empresa e dos trabalhadores em nossa cadeia de suprimentos, a Colgate conta com um processo formal para identificar e gerenciar riscos sociais, éticos e ambientais em nossa cadeia de suprimentos e outros parceiros de negócios. O programa de Avaliação de Contratação Responsável de Fornecedores (SRSA) exige que os fornecedores e parceiros de negócios selecionados realizem uma autoavaliação focada em práticas trabalhistas, direitos humanos, saúde e segurança dos trabalhadores, gestão ambiental e integridade de negócios. Os fatores de risco considerados para escolher os fornecedores para participar no programa incluem: riscos geográficos (usando os índices de risco Verisk da Maplecroft), conhecimento interno da Colgate sobre o país, riscos associados ao setor e criticidade dos negócios para nossas operações. Por meio do uso de uma tabela de avaliação de risco, os fornecedores e parceiros de negócios selecionados recebem uma pontuação com relação a fatores de risco críticos para determinar a necessidade de auditoria de conformidade. Quando a avaliação de um fornecedor determina alto risco, é necessário realizar uma auditoria externa completa da fábrica. Até o momento, o programa inclui 550 fornecedores e prestadores de serviços e 46% realizaram a auditoria de conformidade social.

    Como membro da Supplier Ethical Data Exchange (SEDEX), a Colgate usa o protocolo de auditoria de comércio ético dos membros da Sedex para avaliar a conformidade dos fornecedores com relação às leis que regem a liberdade de associação, trabalho infantil ou forçado, saúde e segurança, salários e benefícios, horas de trabalho e discriminação, além de questões ambientais e de ética comercial. Desde a origem do programa em 2012, a Colgate avaliou mais de 80% dos gastos, ultrapassando nosso alvo de 2018 com fornecedores em áreas de alto risco, incluindo fornecedores de matéria-prima e embalagens, fabricantes contratados, unidades de co-embalagem e operações de armazém. Em 2018, expandimos nosso escopo de avaliação de risco para incluir fornecedores de mão de obra terceirizada nas operações da Colgate. Internamente, a Colgate também avaliou todas as fábricas e realizou auditorias de conformidade social em todas as unidades em áreas de alto risco.

    A Colgate também é membro do AIMPROGRESS, um fórum industrial global dedicado à promoção de práticas de contratação responsáveis e sistemas de produção sustentáveis. Por meio do princípio de reconhecimento mútuo de auditoria, os fornecedores compartilham dados de auditoria não competitivos com outras empresas que usam os mesmos fornecedores, permitindo obtenção mais eficiente de informações e aliviando o fardo da “fadiga de auditoria” sobre os fornecedores.

    Para estimular ainda mais a melhoria da nossa cadeia de suprimentos, a Colgate participou de sessões de desenvolvimento de competências por meio do fórum AIMPROGRESS projetadas para melhorar o desempenho social e ambiental dos fornecedores. Participamos de eventos na América Latina e América do Norte. Além disso, a Colgate realiza eventos independentes semelhantes de treinamento de contratação responsável para nosso fornecedores.


    Trabalho forçado

    A Colgate não usa trabalho forçado em suas operações, e está empenhada em erradicar o trabalho forçado das suas cadeias de suprimento e valor. Assumimos o compromisso da resolução sobre trabalho forçado do Fórum de Bens de Consumo (CGF) e Princípios Prioritários do Setor (PIP) e acreditamos que todos os trabalhadores devem ter liberdade de movimento, nenhum trabalhador deve pagar para obter um emprego e que nenhum trabalhador deve adquirir dívidas ou ser coagido a trabalhar. Além disso, a política da Colgate não permite trabalhar com fornecedores ou contratadas que sabidamente operam com trabalho forçado. Em junho de 2017, a Colgate publicou sua declaração de informações, “Respeito aos Direitos Humanos e Direitos Trabalhistas: Declaração de Informações” conforme os requisitos da Lei de Transparência da Cadeia de Suprimentos da Califórnia e da Lei de Escravidão Moderna do Reino Unido, e de acordo com a resolução social da CGF. Em 2018, para fortalecer ainda mais nossas ações no combate ao trabalho forçado, revisamos nosso código de conduta e código de conduta de terceiros para incorporar linguagem adicional para refletir nossas expectativas com relação a direitos humanos e trabalhistas e compromisso com o CGF PIP. Além disso, publicamos a norma de recrutamento e emprego de mão de obra terceirizada e uma metodologia de avaliação de risco de fornecedores de mão de obra com o objetivo de definir as expectativas e avaliar o risco de trabalho forçado de funcionários terceirizados, tais como temporários, trabalhando em operações da Colgate.

    Minerais de conflito

    A Colgate apóia o fim da violência e violação dos direitos humanos por grupos armados na República Democrática do Congo (RDC) e países vizinhos financiados em parte pelos recursos da mineração de cassiterita, columbita-tantalita (coltan), volframita e ouro, incluindo os derivados estanho, tântalo e tungstênio (3TGs). Para mais informações, consulte a política da Colgate sobre minerais de conflito..

    AVALIAÇÃO DE CONTRATAÇÃO RESPONSÁVEL DE FORNECEDORES

    Por meio do programa de avaliação de contratação responsável de fornecedores, a Colgate avaliou o desempenho de mais de 80% dos fornecedores da empresa em áreas de alto risco desde 2012, estimulando a melhoria das condições de trabalho para mais de 52.000 funcionários de toda a nossa cadeia de suprimento.

  • Educação de saúde bucal

    Oral Health (This anchor is only visible on author, please do not remove)

    Histórico

    Oferecer educação sobre saúde bucal é uma tradição da Colgate desde 1911. Atualmente, o programa Bright Smiles, Bright Futures®” (BSBF) está entre as iniciativas de saúde bucal de crianças mais amplas e bem sucedidas do mundo. Com o progresso em 2018, o programa BSBF alcançou mais de 1 bilhão de crianças e suas famílias em mais de 80 países desde 1991. Isso foi possível devido à parceria com educadores, pais, profissionais de odontologia, instituições acadêmicas, governos e organizações não governamentais (ONGs), tais como Alliance for a CavityFree Future, American Dental Association, Global Child Dental Fund, National Dental Association e Save the Children, entre outras. O pilar do BSBF é seu currículo educacional premiado. Desenvolvidos por especialistas internacionais, os materiais educativos multiculturais ajudam a ilustrar como manter dentes e gengivas saudáveis, e são implementados em mais de 80 países em 30 idiomas a cada ano. Em vários países, os materiais do programa fazem parte do currículo escolar permanente.

    Abordagem

    Temos o objetivo ambicioso de educar 1,3 bilhões de crianças por meio de nosso programa BSBF até 2020. Até o momento, o programa BSBF cresceu por meio do desenvolvimento do nosso plano de 6 pontos:

    Nas escolas — A Colgate se associa a escolas, ministérios da saúde e ministérios da educação locais para organizar aulas de saúde bucal e fornecer produtos de saúde bucal gratuitos. Nos Estados Unidos, 3,5 milhões de crianças nos 50 estados, praticamente 9 de cada 10 alunos do jardim da infância, participaram nas aulas do currículo do programa BSBF.

    Relações comunitárias — Em alguns países, o BSBF é móvel. Nos Estados Unidos, o BSBF conta com uma frota de 9 vans odontológicas em cidades centrais que trabalham com profissionais de odontologia, voluntários e com a comunidade para oferecer educação, triagem dentária e indicações de tratamento anualmente. Todos os anos, as vans do BSBF servem mais de 10 milhões de jovens em comunidades urbanas e rurais carentes. Destes jovens, 1 milhão de crianças receberam doações de $ 39 milhões em cuidados dentários.

    Engajamento de funcionários — Em 2018, mais de 20% dos funcionários da Colgate ao redor do mundo trabalharam de forma voluntária por meio do programa BSBF nas comunidades locais onde operamos.

    Comunicações Integradas de Marketing (IMC)/Parceiro comercial — Com parceiros varejistas, tais como Walmart, o BSBF atrai consumidores nas lojas locais e online.

    Digital — Recursos educativos fornecidos online, incluindo guia para professores que pode ser baixado do site, jogos de saúde bucal e aplicativos, disponíveis nas lojas da Apple e Google.

    Parcerias profissionais — A Colgate se associa à agências de saúde do governo, ONGs e associações odontológicas para expandir o alcance da educação de saúde bucal ao redor do mundo.

    Destaques

    • Desde o lançamento do programa, o BSBF já atingiu 1 bilhão de jovens. Para celebrar este marco fundamental, a Colgate lançou uma campanha global de educação para espalhar a mensagem de que as pessoas precisam escovar os dentes por 2 minutos, 2 vezes por dia, com uma pasta de dente fluoretada, para maximizar os benefícios da saúde bucal.

    Bright Smiles Bright Futures logo

     

    • 2018 marcou o 50º aniversário da Unidade de Saúde Dental da Colgate no Reino Unido, uma colaboração única entre a Colgate e a faculdade de odontologia da Universidade de Manchester, criada para encontrar novas formas para tratar doenças bucais. Esta parceria forneceu a maioria dos dados científicos para Colgate Anticáries e Colgate Total. Modelada após tal sucesso, a segunda Unidade de Saúde Dental foi implementada no Brasil.

     

     

    • Para chegar aos milhares de motoristas de táxi em Mumbai que têm saúde bucal precária e não têm tempo para ir ao dentista, a Colgate India Limited, em parceria com a Indian Dental Association (IDA), encontrou uma solução inovadora: uma clínica odontológica pop-up gratuita. Uma clínica odontológica foi instalada por 2 dias no aeroporto internacional GVK Chhatrapati Shivaji para oferecer aos motoristas de táxi da cidade exames dentais, consultas e tratamento por dentistas da IDA de forma gratuita, além de educação sobre medidas preventivas e a importância de uma boa saúde bucal. Esta iniciativa foi parte integrante do programa “Mês da Saúde Bucal” da Colgate e do objetivo da marca de “Manter a Índia Sorrindo”.

    Colgate Mumbai

     

    • Em parceria com a Fundação Dis-Chem, a C-P África do Sul lançou a campanha “Compre uma escova, ajude uma criança” para melhorar a saúde bucal dos jovens da África do Sul. Para cada escova de dentes comprada numa farmácia Dis-Chem participante do programa, uma escova de dentes e um tubo de creme dental -- além de acesso a informações sobre boa saúde bucal -- foram entregues para uma criança carente. Mais de 135.000 kits dentais foram distribuídos. Esta iniciativa faz parte do programa BSBF da Colgate, com o objetivo de ensinar as crianças sobre a importância da boa higiene bucal.

     

    • O compromisso da Colgate em aumentar o acesso a saúde e educação bucal dos jovens na comunidade inclui uma parceria estratégica com a organização Save the Children na Colômbia, México, Guatemala, República Dominicana, El Salvador, Honduras e Estados Unidos. Em 2018, oferecemos educação sobre saúde bucal para mais de 84.000 crianças.

     

    • Em outubro de 2018, no Líbano, a Colgate North Africa Middle East, se associou à Miles for Smiles, Syrian American Dental Society (SAM), alunos de odontologia da Universidade de St. Joseph, profissionais de odontologia e voluntários para oferecer exames dentais gratuitos e educação sobre saúde bucal para crianças refugiadas afetadas pelo conflito. Foram distribuídos mais de 4.500 kits dentais BSBF, além de material educativo do programa BSBF no idioma árabe.

    • pessoas que ensinam sobre saúde bucal
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    • A equipe da Eurásia da Colgate África lançou uma campanha BSBF para educar jovens dentro e fora da sala de aula. O objetivo foi de simplificar o material didático, apresentar o vídeo de referência do padrão ouro para os professores e oferecer lembretes atraentes sobre hábitos de boa saúde bucal fora da sala de aula. Os funcionários da Colgate aproveitaram o fato das escolas africanas usarem as paredes como meio de educação, criando “Paredes falantes”. As paredes falantes foram implementadas em 131 escolas e, em 2019, chegaremos a 1.200 escolas. Alcançamos mais de 5 milhões de crianças em aproximadamente 20.000 escolas com programas em sala de aula e kits dentais em 2018.

    • crianças na escola

     

     

  • Educação sobre lavar as mãos

    Educação sobre lavar as mãos. O simples ato de lavar as mãos com sabão é uma das formas mais eficientes de prevenir a transmissão de doenças, principalmente entre crianças. Entretanto, lavar as mãos com sabão em momentos específicos, não é uma prática totalmente difundida. Como líder no comércio de sabonetes líquidos e em barras, a Colgate-Palmolive, por meio de suas marcas Protex, Palmolive e Softsoap, está trabalhando com agências de saúde pública, entidades do mundo acadêmico e clínicas para educar milhões de crianças e suas famílias sobre os benefícios de saúde e higiene ao lavar as mãos com sabão. Nosso programa global sobre lavar as mãos fornece materiais educativos e amostras de produtos para escolas e comunidades, para criar conscientização por meio de campanhas de propaganda e relações públicas. Em alguns países, a Colgate ensina a lavagem das mãos como parte do programa de educação de higiene bucal Bright Smiles, Bright Futures (BSBF), incluindo as etapas para lavar as mãos de forma adequada no programa e nas mensagens de higiene bucal. Como o componente de higiene bucal do BSBF, o programa cria valores compartilhados para a Colgate e para a sociedade, ajudando a melhorar os resultados de saúde e criar conscientização de marca e reputação para as marcas de sabonete Palmolive e Protex da Colgate. Em 2018, a Colgate alcançou 56 milhões de pessoas por meio de campanhas de propaganda, mídia, eventos nas comunidades e programas educativos em escolas.

    Destaques

    A Colgate foi um dos 9 membros fundadores da campanha do Dia Mundial da Lavagem das Mãos, juntamente com o Banco Mundial e a UNICEF, entre outros. Celebrado em 15 de outubro, o Dia Mundial da Lavagem das Mãos chama a atenção para a importância vital de lavar as mãos com sabão e os impactos sobre a saúde.

    Colgate Membros

    Pro muitos anos, a marca Protex vem fazendo uma campanha pela lavagem das mãos na América Latina, para chamar a atenção sobre a importância da higiene na preservação da boa saúde. No Brasil, a Colgate ensina a lavagem das mãos como parte do programa de educação sobre saúde bucal BSBF. As crianças aprenderam sobre técnica de lavagem das mãos e sobre o compromisso global de “Fazer todas as gotas de água contarem”.

    Garoto lavando as mãos com sabão Protex

    O programa WASH (água, saneamento e higiene) faz parte da estratégia de gestão de água da Colgate e nosso compromisso de se associar a organizações locais e globais para levar água limpa para áreas carentes do mundo. Por meio da nossa parceria com a Water For People, a Colgate apóia programas que fornecem acesso a água salubre, sistemas de saneamento e/ou educação sobre saúde e higiene, incluindo lavar as mãos. A Colgate contribuiu para o programa Water For People’s Everyone Forever, ajudando a alcançar 450.000 pessoas desde 2013.

    Crianças lavando as mãos
  • Ajudando animais a encontrar um lar

    A missão da Hill’s é ajudar a enriquecer e estender a relação especial entre as pessoas e seus animais de estimação. Por meio do programa Hill’s Food, Shelter & Love™, a Colgate estabelece parcerias com abrigos para animais nos Estados Unidos para oferecer ração Hill’s com desconto, além de treinamento, ferramentas digitais e conteúdo, além de material visual para os abrigos. Para os donos de animais de estimação, a Hill’s oferece kits Science Diet para adotantes com cupons e acesso ao site New Pet Parent. A Hill’s acredita que a combinação de cuidados amorosos nos abrigos e nutrição premium ajudam a manter os animais saudáveis e felizes, para que fiquem prontos para ir para casa. Independente do abrigo ter 100 ou 10.000 adoções por ano, o objetivo é garantir que todos os animais encontrem um lar definitivo. Isso significa alimentar e cuidar de todos os animais que chegam ao abrigo com nutrição Hill’s e enviar uma embalagem pequena de amostra para casa com todos os animais adotados. Por meio desta parceria com os abrigos para animais, a empresa forneceu ração com valor de varejo de mais de $3 milhões em 2018, e ajudou mais de 688.000 cães e gatos a encontrar um lar definitivo no último ano. A Hill’s também estabelece parcerias para fornecer remessas de ração de emergência para abrigos e hospitais veterinários em caso de desastres por meio da rede de alívio de desastres da empresa, que é uma extensão do programa Food, Shelter & Love™ nos Estados Unidos.

     

    Em 2018, a Hill’s respondeu a 12 emergências nos Estados Unidos e enviou mais de 80.000 libras de ração para mais de 68 organizações específicas em comunidades afetadas por desastres.

    Destaques

    • • A Hill’s Pet Nutrition estabeleceu uma parceria com a Kansas State University par criar um novo centro de saúde e nutrição animal. O novo centro será dedicado a treinamento, aulas em sala e pesquisa.
    •  
    • • A Hill's Prescription Diet, nossa linha de produtos terapêuticos premium, está disponível somente mediante recomendação de um veterinário e só é vendida em clínicas. Para tornar este produto valioso mais acessível e conveniente, a Hill’s criou um serviço de eCommerce inovador nos Estados Unidos chamado “Hill’s to Home” para que os veterinários possam oferece entrega a domicílio gratuita, exceto pela taxa de $1/item em 2 Estados, descontos de assinatura e, o mais importante, manter o engajamento para garantir tratamento contínuo.
    Pessoas de Hill
    • Em julho e agosto de 2018, a Hill’s se associou às estações NBC e Telemundo como patrocinadora nacional da campanha nacional de adoção de animais de estimação Clear The Shelters das estações de TV da rede NBCUniversal. 1.200 abrigos participaram e mais de 102.000 animais de estimação foram adotados durante a campanha do ano passado. Mais de 300 funcionários da Hill’s trabalharam como voluntários nos abrigos participantes mais próximos no dia “Clear The Shelters”, 18 de agosto.
  • Doações para a comunidade

    A Colgate contribui com recursos e produtos para várias organizações comunitárias e de caridade ao redor do mundo. A Colgate também se associa a varejistas, consumidores e funcionários para angariar fundos. Movido pelo valor fundamental de cuidado da Colgate e pelo envolvimento dos funcionários da empresa, nosso programa global de doação faz a diferença nas comunidades que servimos, por meio de auxílio à organizações que abordam as disparidades educacionais e de saúde.

    As prioridades de oferta da Colgate são:

    1. Criar oportunidades educacionais

    2. Promover a saúde e bem-estar

    3. Engajar os funcionários da Colgate

    Contribuições de 2018
    $37 milhões*

    * Contribuições em dinheiro e em espécie para organizações beneficentes, incluindo gastos com o programa Bright Smiles, Bright Futures nas 20 maiores subsidiárias da Colgate (por vendas de produtos de higiene bucal)

    Criação de oportunidades educacionais

    • • A comunidade sempre foi uma das principais prioridades da Colgate. Uma das iniciativas de maior orgulho é a Estrellas Colgate no México, financiada pela Colgate desde 1980 sem fins lucrativos para ajudar jovens de baixa renda a desenvolver bons hábitos e obter educação por meio de programas atléticos e de saúde.

     

    Criando oportunidades de educação
    • • A Colgate tem orgulho de ser parceira da YMCA para ajudar jovens negros e hispânicos de comunidades e escolas carentes a ter acesso a programas educacionais de qualidade, como Y Scholars. Temos o prazer de patrocinar o prêmio Hispanic Achiever Awards e bolsas de ensino superior.
    Promover a educação

    Para promover a importância da educação entre latinos e ajudá-los no caminho para o ensino superior, a Colgate, em parceria com a Hispanic Heritage Foundation, patrocina o programa de de bolsa educacional Haz la U. Este programa concede 31 bolsas educacionais, totalizando $100.000. O objetivo desta iniciativa é preparar as futuras gerações de latinos e oferecer as ferramentas para que se tornem líderes em suas comunidades.

    Jogo Feminino

    Os jogos para mulheres Colgate ainda são a maior série de competições amadoras de atletismo para mulheres dos Estados Unidos. Por 45 anos, este programa ajudou jovens garotas e mulheres a desenvolver um forte senso de realização pessoal e autoestima, valorizar o trabalho em equipe e descobrir a importância da educação. Aberto e livre para todas as meninas do ensino fundamental até a faculdade e além, os jogos para mulheres Colgate ofereceram mais de $2,6 milhões em bolsas educacionais. Até o momento, 26 ex-alunas dos jogos para mulheres Colgate foram competir nas Olimpíadas!

    Colgate Ofertas

    Na Índia, a Colgate oferece um concurso de bolsas para fazer uma pequena, porém significativa diferença nas vidas das crianças. Em cada rodada, mais de 500 consumidores têm a oportunidade de ganhar bolsas educacionais: basta ligar para o número impresso na embalagem Colgate e publicado nas lojas e na comunidade. Desde o lançamento em 2009, estas bolsas permitiram que mais de 1.000 famílias indianas, em mais de 100 cidades, dessem um futuro para seus filhos - seja na dança, esporte, música ou mundo acadêmico.

    Avanço da saúde e bem-estar

    • • O programa BSBF da Colgate tem parceria com a Kids in Need Foundation para ajudar os alunos a terem um futuro mais brilhante na escola. A Colgate doou 25.000 escovas de dente e tubos de creme dental para a Kids In Need Foundation, para encorajar os professores do ensino fundamental, educadores, pais e membros das comunidades de todos os Estados Unidos a assumir seu compromisso de educar seus filhos sobre a importância da saúde bucal.

     

    Índia Crianças

    A Colgate continua sua parceria com a Save the Children para levar higiene bucal para crianças marginalizadas nos Estados Unidos e no mundo. A parceria fora no aumento do acesso a produtos de saúde bucal e beneficiará mais de 36.000 crianças em ambientes de baixa renda, incluindo El Salvador, Honduras, Colômbia e República Dominicana.

    • • A Tom's of Maine se juntou à The Kids in Need Foundation para doar 10.000 “mochilas cheias de coisas boas” para alunos carentes nos Estados Unidos. Cada mochila vem cheia de materiais escolares essenciais para ajudar os alunos a se desenvolver e atingir todo seu potencial. A Tom's of Maine doa 10% dos lucros todos os anos para organizações sem fins lucrativos comprometidas com causas como saúde humana, bem-estar animal, educação e sustentabilidade ambiental.
    • • Durante o ano, a Colgate India suporta um grupo de 90 crianças infectadas ou afetadas pelo vírus HIV/AIDS para ajudar a fornecer nutrição e educação, incluindo mensalidades escolares, por meio do programa “Positive Step”. Esta iniciativa afeta positivamente a saúde, bem-estar e desenvolvimento educacional. Os parceiros e voluntários do programa de liderança de negócios da Colgate se relacionam com estas crianças por meio de sessões de aprendizagem baseadas em atividades, que ajudam os alunos a ganhar confiança. Adicionalmente, os funcionários da Colgate trabalham como voluntários num programa de tutoria para auxiliar jovens buscando ensino superior.

    Engajamento dos funcionários da Colgate

    • • A Tom's of Maine mantém sua prática de doar 10% dos lucros todos os anos para organizações sem fins lucrativos comprometidas com causas como saúde humana, bem-estar animal, educação e sustentabilidade ambiental. Em 2018, a Tom's of Maine doou mais de $2 milhões para a The Nature Conservancy, com financiamento para esforços de conservação da água. Os panos incluem projetos importantes de restauração de bacias hidrográficas no Colorado e Mississippi, além de campanhas nacionais de conscientização e engajamento.
    Patrocinadores da Colgate

    Na África do Sul, a Colgate patrocina o Phelophepa Train, tratando aproximadamente 50.000 pessoas em várias comunidades nas quais não há serviços médicos e infraestrutura disponíveis.

    • Mais de 450 voluntários no México e 300 voluntários na região Andina (Bolívia, Colômbia, Equador e Peru) participaram das atividades de suporte às causas locais durante o dia anual Colgate Cares.
    Agente do Sorrisos

    No Brasil, os funcionários são treinados para serem “Agentes do Sorriso” e ensinar os princípios de BSBF nas comunidades locais. Atualmente, o programa conta com uma rede de 1.012 voluntários que serviram mais de 48.000 crianças com educação de BSBF desde o início das atividades.

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